Kurzbeschreibung

Erklärter Zweck der leistungsorientierten Bezahlung ist es, ein System zur Verbesserung von Führung und Leistung zu schaffen. Damit wird den kommunalen Arbeitgebern und ihren Beschäftigten ein betriebswirtschaftliches Unternehmensmodell in Anlehnung an das neue Steuerungsmodell/Public Management eröffnet, um im ständig verschärften Wettbewerb mithalten zu können. Doch wie kann dieses Instrument sinnvoll eingeführt und umgesetzt werden. Es wird viel Zeit und Energie investiert um einzelfallgerechte Auszahlungssysteme zu entwickeln. Die damit verbundene Kreativität führt in der Praxis jedoch in den meisten Fällen dazu, dass die Ermittlung des Leistungsentgelts umständlich, für die Beschäftigten nicht mehr nachvollziehbar und für notwendige IT-Systeme nur schwer umsetzbar wird. Im Ergebnis wird dadurch die erfolgreiche Einführung des Instrumentes erschwert oder sogar ganz verhindert. Dieses Buch hilft , die Probleme im Zusammenhang mit der Budgetbildung und der Auszahlung des Leistungsentgeltes zu erkennen und anhand praxisorientierter und leistungsbezogener Lösungen, zu vermeiden.